主要工作任务：1*设计连锁体系，厘清总部与门店权责，规划门店；2*分析门店经营数据，制定经营目标与计划并组织实施；3*调研商圈特征，拓展新门店，进行业态定位与品类结构；4*负责商品的进货、销售和储存，策划门店促销活动并组织实施；5*设计门店动线，负责布局规划与商品陈列的落实；6*设计门店服务体系，培训、激励一线营业人员，做好顾客服务工作；7*负责门店关系，处理与门店相关的其他事务； 8*管控门店日常运作，对门店业绩进行评估与； 9*负责商品安全工作，组织开展门店及商品安全自查。

　　当前，线下实体零售店与在线电子商务平台的整合已加强，产业升级势必影响企业人才需求的变化。作为师，还需要不断和迭代您的知识，您的水平，快 速市场需求的变化，客户满意度并确保竞争力。协会将不遗余力地促进人员的培训，与时俱进，顺应产业升级的趋势，促进人员从业人员的规范就业，促进人员从业，为现代化服务业的发展提供人才保障。

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　　师是运用工具及相关技术，进行业态定位、品类、企划、顾客服务、视觉等工作，负责门店业务的人员。 的数据显示，在2019年连锁门店的数量多达2000余万家，从业人员约6113万余人，占总就业人数的7*4％。

　　师，是的正常运行，促进的科学化、现代化的人员。主要对的形成、发展及未来的发展趋势，的营运，的基本原理、经营决策和战略，的商品、商品陈列、物流、生产、服务、企业的内部组织、展店及中外连锁企业的案例分析等进行认知，并运用现代连锁企业知识、技术、和手段为企业提供发展战略、组织结构、经营与财务、流程、市场，以及物流与配送、采购决策与库存控制、防损、特许经营、品牌与危机等决策或和服务。

　　什么是师？师可简单理解为门店店长或是负责店铺营运的干部，但与的店长又有所不同。具体而言，店长更偏向于一个执行者，其工作职责主要是落实总部的政策以及对门店的日常运行负责，如餐厅现场人员、行政（排班和订货）、设备、人力资源、财务等工作，相当于是对门店的日常与运行全权负责。而师不仅是执行者，同时也充当决策者。他们不仅需要与运行门店，同时还对门店的与发展具备一定话语权，其工作内容覆盖了品牌、以及规划等门店日常运行之外的活动。

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　　今年2月，“师”正式成为新职业，纳入职业分类目录，1000余万连锁零售从业人员明确了职业归属。根据2019年统计数据显示，连锁门店的数量达2000多万家，从业人员约6113多万人，占总就业人数的7*4%。其中，师主要是指门店店长、区域经理以及少量在总部工作负责店铺营运的者，这类人群从业人数约1000万人。一个职业与零售经营的工作内容相关。此外，门店、品类等职责，在职业、技能培训等方面还是空白，这与行业快速发展实际需求极不匹配。

　　黑龙江省师证每年几月份报考，根据行业与岗位特质梳理培训内容。完成上述第二步的构架，接下来是梳理每个单一职业的学习内容。一个职业的学习内容，应该从自我、团队、业务三个维度来展开，三个维度分别根据师的级别不同，形成了三个不同的关键行动表。而围绕每个关键行动的学习，又分别分为知识与技能，当然是使用情景教学，在知识与技能基础上情景描述。各维度具容包括但不限于：自我，主要包括价值观、态度、角色认知、自信、情绪，创造性思维以及时间等基本职业素养等。师师是从事店铺的人才，运用科学化、化的手段，对连锁店的经营情况负责，制定相关的连锁店经营目标、战略方向，运用现代化的手段对连锁店的进行。成为师需要有一张师证书。

　　就业前景如何？师是非常容易就业的一种职业，现在国内的连锁店越开越多，企业人才的成本也比较大，所以很多企业会选择工作的人去从事这个工作，而我们的证书就是工作和经历的证明，有了证书就会有更多的就业机会。师算不上一种新型的职业，而且现在连锁店在急速地扩张，对能够进行经营的人才也是需求量越来越大，特别是乡村镇上的连锁店，这一职业尚有非常大的缺口。考取师证书后的竞争优势会更大。明确构架，对应岗位。搭建师学习构架，其实是建设一个通用的企业学习地图。涉及的行业和职能范围很宽，性很强，一个师的概念，应该涵括哪些，哪些岗位？我认为，既然叫师，行业方面应该覆盖餐饮、零售、服务、品牌专卖渠道等以的形式开展业务的所有行业与业态，岗位方面应涉及企业各级“”岗位，即从门店人员到连锁企业总经理。

　　黑龙江省师证每年几月份报考，连锁店经营师的就业前景是目前社会上的热门，就业前景十分广阔，有很好的发展空间。新开一家连锁店需要的员工人数多达百人以上，社会上师人才达到了供不应求的，甚至有许多公司愿意开出更高昂的价格来聘请师，现在报考师证书，未来的就业不是问题，并且此岗位带来的薪资也非常可观，非常适合目前没有就业想要就业或者是对于未来就业选择徘徊的人来讲是一个好的选择。