物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。前瞻产业研究院发布的《中国物业管理行业发展状况与招投标分析报告前瞻》统计，目前我国物业管理企业总数将近7万余家，住宅物业管理规模达到120多亿平方米，主要一线城市物业管理服务收入占到当地GDP的2*5%以上。

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　　未来物业管理的创新应从以下七个方面进行。

　　一是观念创新。这是所有创新的源头，也是难的。行业观念创新之一就是从以企业为中心到以业主为中心，业主可以任性，企业一定要理性。

　　二是理论创新。传统理论一直把物业管理看成是生活服务业，其实物业还有生产性和投资服务业的特征。今年住建部十三五规划接受了对物业管理的新定位，兼具生产服务业特征。

　　三是制度创新。今后企业应成为自由缔约、自由定价的主体，无论企业还是业主，都是市场主体。

　　四是商业模式创新。即从价格到价值的转变。物业管理的服务对象不仅要为物业本体服务，更要为业主服务。

　　五是管理创新。即从就业到的转变。未来的物业公司不再是解决就业的出口，而要建立、细分的服务队伍，真正体现物业管理的价值。

　　六是技术创新。即从人工到智能的转变。这里的新技术不仅是前沿科技的生硬叠加，而应该是有针对性的人性化科技运用，让未来的社区体现更多的人本关怀。

　　七是监管创新。即从主导到引导的转变。今后的角色将会发生根本性转变，现在还指导。

　　岗位优势：

　　首先，您在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高，对您今后的事业发展很有帮助。

　　第二，物业经理的日常工作丰富且多样，没有哪一天会觉得无聊。

　　第三，您在帮助客户打理的，是他们有价值的资产之一，工作出色的话，会有优越的私人回报。

　　第四，相对于房产经纪人，您可以享受到相对固定的工作时间，标准工作时间为周一至周五早9点至下午5点。