物业经理人是从事物业的人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度，物业经理人岗位证书由颁发的证书，这个分三个证书等级，物业企业经理，物业部门经理（经理助 理），，目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条 件，证书的含金量和实用性很高，证书的章是城建中心公章。

　　为促进行业健康发展，1996年9月，劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业、部门经岗位培训持证上岗的通知》，为物业人员的素质，规范物业行为提供保障。根据建教培【1996】41号文件规定，1999年1月1日起，对物业企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。

　　:物业经理证几月份报名，物业的职责：1、做好大楼和小区内的交通。内容包括小区内的平行交通和大楼内的垂直交通（电梯和人行扶梯）的，也包括通道、屋顶等空间的清洁、路灯的等。2、加强车辆，防止车辆丢失、损坏或酿成事故，要求小区、大厦行车路线有明显标志，车辆限速行驶，统一物业辖区内的车辆停放，保持物业辖区的道路、过道的畅通。3、搞好财务工作。一是要搞好维修以及储备金的核收和使用，保证物业工作的健康顺利进行。4、及时办理物业及附属设备的财产，避免由于自然灾害给业主造成巨大的财产损失。5、搞好社区，创造健康文明的社区文化，努力建立友好融洽的新型人际关系。同时协助进行社会，推进全社会的文明和进步，如在所管物业范围内从事人口统计、计划生育、犯罪预防等方面的工作。6、就公共市政设施的有关事务与和公共事业部门联系。7、建立物业档案，随时产权变动情况，物业的完整和统一。

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　　物业经理（岗位职责）职位描述岗位职责：1、负责城市物业分公司日常物业工作，完成销售物业接管入伙；2、负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行的规章制度、应急预案、工作流程、和规范并上报公司批准后实施；3、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场及执行情况的检查；4、组织制定工作办法、工作程序制度，编制、审核物业项目年度、月度计划；5、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度，了解部门员工思想状况，对不良倾向及时纠正；6、负责对物业团队直接下属工作业绩考核，并与工资挂钩；

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