证书通用，物业企业资质申办、升级必须具备；物业从业人员持证上岗必备，物业项目招投标等。培训内容：（1）、物业概论、（2）物业法规、（3）房屋设备知识、（4）房地产基本制度与政策、（5）房地产经营与、（6）房屋结构构造与识图。报名条件：1、在岗未取得物业上岗证的物业企业经理、项目（部门、小区）经理及；2、持本复印件，电子照片，住房和城乡建设领域岗位证书报名表形式：笔试或网上机考；成绩未合格两天后安排补考，确保通过。相关费用：费用含教材培训费、费、证书费等，中途不收其他费用；确保通过，不过退费。

　　为促进行业健康发展，1996年9月，劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业、部门经岗位培训持证上岗的通知》，为物业人员的素质，规范物业行为提供保障。根据建教培【1996】41号文件规定，1999年1月1日起，对物业企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。

　　报名介绍:物业项目经理证报考时间报考费用，简介：根据《物业条例》第33条：从事物业的人员应当按照有关规定，取得职业资格书；《物业条例》第61条：违反本条例的规定，物业企业聘用未取得物业职业资格书的人员从事物业活动的，由县级以上地方房地产行政主管部门责令停止行为，处5万元以上20万元以下的罚款；给业主造成损失的，依法承担赔偿责任。

　　物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的人员，一般持有有效的物业岗位证书、有从事物业服务工作经是为业主（住户）提供的服务，它是以单个项的的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于项目经理！项目经理在公司内部扮演着极重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业企业核心竞争强做大的关键因素和支持资源。随着物业行业的迅猛发展，物业企业不断抢占市场，项目经理人员成为各物业企业的必备人才，的物业企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。

　　报名介绍:物业项目经理证报考时间报考费用，项目经理团队，必须具有的人员和员工的能力，懂得把问题交给更的人来解决而不是自己解决所有的问题，锻炼和下属的能力。项目中避免直接插手基层员工。发现问题时，时间联系负责具体事务的人员，了解原因、找到问题症结，向其传递检查结果、下达整改意见，实现项目现场从直接控制变成间接控制。而新型城镇化社区物业是缓和这些矛盾的重要一环，通过分析新型城镇化中社区物业存在的问题，得出新型城镇化社区物业问题产生原因，并结合我国国情、公共选择理论、委托代理理论提出了推动我国新型城镇化社区物业的发展建议。物业“一体化”混淆了物业服务与公共服务的界限，扭曲了物业的核心价值物业“一体化”为深圳，后来各地争相效仿，以致“一体化”成为30年来内地物业的基本。

　　强调物业项目经理人的创新能力。时代在变迁，社会在进步，思维在更新。作为物业，不可能停滞不前。只有在项目上不断地创优、创新，才能让业主感到满意。我始终认为，业主满意度，是衡量物业服务品质客观的，这也是物业项目经理人能力体现。作为一名物业项目经理人应该不断改进、自己管辖区域内的物业服务，自己的服务意念，创新并缔造出管辖区域内宜居、的，从而羸得业主的拥戴和赞喻。

　　报名介绍:物业项目经理证报考时间报考费用，市场竞争机制尚未形成 有竞争才能够有服务，也才能够服务的。从物业行业来看，市场竞争机制尚未形成，很多的物业企业都是房地产企业委派的，进而出现了服务差、机制不成熟以及后期等问题，造成业主投诉率低，权责不分等问题，这种情况将会严重的制约物业行业的整体发展，不利于物业企业经济效益的*化。