进入新世纪以来，物业行业迎来了发展的期，但伴随着物业规模的不断扩大与项目类型的多元化，因收费引发的纠纷也呈暴发式增长态势。如果说物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金保障和生存发展形成，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，*拖垮企业。

　　物业项目经理证怎么报考物业服务品质的高低是整个服务团队共同努力的结果。我一个人的力量是有限的，必须让集体的力量不断和强盛，打造一个有生命力的鲜活团队。要让自己的团队充满凝聚力，首先就得了解团队成员。成员中性格各异，有的活泼，能搞活；有的不擅言词，能做好具体工作；有的胸怀耿直，容易得罪人；有的工作能力强，也存在缺点。作为团队带头人，我坚持用所长，避所短，尊重事实，积极化解，让团队在团结和友好的气候下，健康发展，不断战斗力。

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　　近年来，我国物业行业呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业法规、制度的颁布实施，物业市场日趋成熟，既为物业企业创造了发展的机遇，同时使物业企业面临着发展的挑战。物业发展20多年来，不仅推进了城市的文明化，推动了改革和经济建设，更重要的是为人带来了一种全新的生活。这一切均让人有充足的理由相信物业的前景会更加美好。

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